Конференция «Повышение эффективности бизнес-процессов в распределении и использовании газа»

Конференция «Повышение эффективности бизнес-процессов в распределении и использовании газа»

Об этом компания сообщила 16 февраля г. Вынужденное сокращение добычи нефти в мире, растущие природоохранные требования, требования к качеству нефтепродуктов, изменчивый спрос на продукты переработки, как в количественном, так и в качественном отношении, вынуждают компании искать решения. Именно поэтому нефтянка активно внедряет передовые -решения уже несколько летий. На большинстве НПЗ этот этап давно прошли. Очередной уровень - это создание интеллектуальных СУУТП за рубежом - , которые делают бизнес-процессы более эффективными. В АСУТП они поэтому и называются автоматизированными, а не автоматическими важная роль отведена оператору установки, который должен:

Система менеджмента качества «Газпрома» прошла международную сертификацию

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности.

в первую очередь лежит изменение бизнес-процессов, и затем их автоматизация. «Газпром» ведет планомерную работу по стандартизации .

Функциональное моделирование как инструмент реинжиниринга менеджмента, сравнительный анализ инструментальных сред. Создание функциональной модели предприятия с использованием методологии функционального моделирования, практика разработки описаний бизнес- процессов дочерних обществ и организаций ПАО"Газпром". Объектно- ориентированное моделирование на бизнес-процессов для разработки, внедрения и сопровождения ИТ-проектов.

Моделирование структуры, принципы объектно-ориентированного моделирования, моделирование поведения, сравнение различных способов моделирования поведения. Составление спецификации требований к приложению, автоматизирующему бизнес-процесс в форме модели использования . Управление требованиями, изменениями, конфигурациями, релизами, инцидентами, запросами.

Практические вопросы внедрения и применения процессов , практические рекомендации по внедрению процессов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: Ближайшие мероприятия Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается. Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку. Оставьте заявку на курс Поле - обязательно к заполнению Поле - заполнено некорректно Поле Телефон обязательно к заполнению Поле Дополнительная информация обязательно к заполнению Согласие об обработке персональных данных Подписаться на новостную рассылку Поле с кодом обязательно к заполнению Неверно введен проверочный код.

Это сопоставимо с суммарным отбором из Ямбургского, Медвежьего и Юбилейного месторождений. Этого хватило бы, чтобы покрыть годо-вое потребление, например, Франции или Нидерландов. Эксплуатационный фонд ПХГ составляет 2 скважину.

Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях на примере процесса ремонта и.

В результате внедрения оптимизированы бизнес-процессы управления документами, реализована интеграция ПО с корпоративной системой . В рамках данного проекта были автоматизированы процессы по обработке входящей и исходящей корреспонденции, организационно-распорядительной, справочно-информационной, внутренней и договорной документации, доверенностей.

В результате проекта заказчик получил современный продукт с эргономичным интерфейсом и с возможностью построения интеграционных решений. О компании Газпром-Медиа Холдинг - телевидение, радио, пресса, кинопроизводство, реклама, кинопрокат, интернет. Один из крупнейших холдингов России и Европы. Основное направление деятельности Холдинга - аккумулирование и развитие медийных активов. Основной принцип руководства активами - управление не контентом, а бизнесом.

При этом каждый информационный продукт должен быть не просто качественным, но занимать собственную нишу. Именно поэтому все проекты Холдинга - информационные, аналитические, развлекательные - востребованы и отвечают запросам практически всего населения страны.

Ваш -адрес н.

В компании приняли решение о создании дирекции по цифровой трансформации, руководителем которой назначили Андрея Белевцева. Ключевыми задачами дирекции станет создание единой системы цифровых проектов компании для радикального повышения операционной эффективности всех бизнес-процессов, а также развитие собственных интеллектуальных сервисов.

Этот документ будет включать в себя планы внедрения новых технологий, преобразования организационных процессов и культуры командной работы для тестирования -решений. Уже ведется проработка требований и архитектуры прототипа платформы.

бизнес-аналитиках ПАО «Газпром нефть» привлекает нас в качестве бизнес-аналитиков по мере Целевые ЦНУ и целевые бизнес-процессы ( ARIS).

Эффективность системы управления бизнес-процессами газовой компании Болтенков Иван Александрович Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - руб. Эффективность системы управления бизнес-процессами газовой компании: РГБ ОД, Анализ современного состояния управления бизнес-процессами газовых компаний 10 1. Методические положения по повышению экономической эффективности управления бизнес-процессами газовой компании 49 2.

Повышение эффективности управления денежными средствами 59 Л 2. Модели инвестиционного предпочтения 60 Метод надежного эквивалента 64 2. Реализация Новой энергетической стратегии Российской Федерации превращает предприятия газовой промышленности в доминанту энергетического роста национальной экономики. В настоящее время главные проблемы, стоящие перед газовой отраслью ТЭКа России связаны с высокой степенью износа основных фондов, снижением рентабельности вовлекаемых в освоение запасов природного газа на фоне острого недостатка инвестиционных ресурсов, привлекаемых как для поддержания заданного уровня добычи на действующих месторождениях, так и для освоения новых месторождений.

Это делает весьма актуальными исследования по выявлению резервов повышения эффективности производственно-экономической деятельности компаний и использованию имеющихся инвестиционных ресурсов. Основой повышения эффективности газовой компании является совершенствование корпоративной системы управления ее основными бизнес-процессами, включая системы: При этом необходимо в первую очередь сокращать внутрифирменные издержки и перераспределять экономию в пользу инвестиций в научно-техническое развитие производства.

Методологические аспекты эффективности управления бизнес-процессами промышленных компаний достаточно широко освещены в работах отечественных и зарубежных экономистов И. Ансофф, П.

Система менеджмента качества «Газпрома» прошла международную сертификацию

Это высокопроизводительная платформа для хранения и обработки данных в режиме реального времени. Это позволило получить явные результаты уже на первых этапах внедрения ИУС П. В результате более пользователей смогли получать в режиме реального времени достоверную информацию, централизовать управление финансами, договорами и материально-техническим обеспечением, построить систему бюджетного управления, сформировать бюджет доходов и расходов.

В результате был осуществлён переход всех подразделений к единой системе нормативно-справочной информации, автоматизированы процессы планирования и учёта технического обслуживания и ремонта оборудования, а также капитального строительства. Это позволило ускорить расчеты и повысить организационную дисциплину, сократить согласование платежей филиалов до 1 дня. На следующем этапе была создана система бюджетирования, бизнес-планирования и аналитики, а также автоматизирован расчёт заработной платы.

В АО «Газпром СтройТЭК Салават» (далее - Общество) определены системы менеджмента качества в бизнес-процессы Общества на основе.

Партнеры фирмы 1С дадут рекомендации по методологии автоматизации, архитектуре систем, ответят на вопросы. Вступительная речь заместителя генерального директора по информационно-управляющим системам А. Технологическая платформа 1С: Примеры крупных внедрений. Комплекс решений 1С: Корпорация и отраслевые программные продукты.

Часто задаваемые вопросы

Поделиться в социальных сетях: Директор по региональным продажам"Газпром нефти" Александр Крылов В среду, 26 июля,"Газпром нефть" объявила о реорганизации структуры региональных продаж. Компания разделила оптовый и розничный бизнес, зарегистрировала в Санкт-Петербурге ООО"Газпромнефть-Региональные продажи" и наделила каждый из филиалов определенной функцией.

Об этом рассказал на пресс-конференции директор по региональным продажам"Газпром нефти" Александр Крылов. Теперь столичный филиал"Газпромнефть-Региональные продажи" вместе с кластерами в Тюмени, Омске и Кемерове будут отвечать за мелкооптовые продажи. Представительства в Екатеринбурге, Новосибирске и Санкт-Петербурге сконцентрируются на работе с розничными клиентами, в том числе на реализации сопутствующих товаров и оказании дополнительных услуг.

Ремонт технологического оборудования газовой промышленности рассматривается в данной статье, в качестве одного из бизнес-процессов отрасли.

В связи с реорганизацией бизнес-процессов компании и резким увеличением объема работ, в части капитального строительства и реконструкции, потребовалось создание новой информационной системы для автоматизации этих бизнес-процессов. Внедрение конфигурации осуществлялось в 2 этапа. В рамках 1 этапа проекта были автоматизированы бизнес-процессы: НСИ содержит в себе основные справочники, такие как: Справочник Стройки иерархический и позволяет вести учет пусковых комплексов и объектов строительства.

Поручения позволяет регистрировать поручения на основании протоколов совещаний, приказов и др. Реализован механизм смены статусов поручений. Договоры подсистема предназначена для ведения договоров и доверенностей Управления КСиР.

Система бухгалтерского и налогового учета филиалов «Газпром трансгаз Москва»

Самарский институт филиал Российского экономического университета им. Плеханова Бизнес-процессы промышленного предприятия: Государство стимулирует повышение номенклатуры производимых товаров и услуг, разработку и внедрение инноваций, совершенствование технологических процессов и внедрение новшеств в организацию управления, маркетинг, производство предприятия для повышения эффективности и развития компаний. Общепринятой методики оценки уровня и объема диверсификации не существует.

Основные тенденции данного процесса отслеживаются изменением коэффициента продуктовой диверсификации промышленного производства. Коэффициент диверсификации в добыче топливно-энергетических полезных ископаемых имеет достаточно низкое значение, в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды — среднее.

Пока менеджеры готовятся перестроить бизнес-процессы сучетом СУОД, нефтяной промышленности и позиционировании «Газпром нефти».

Если изживающие себя карты лояльности часто теряются и ломаются, то мобильное приложение всегда на смартфоне покупателя. Даже в случае потери телефона приложение можно легко восстановить вместе с аккаунтом и историей транзакций. Мобильные приложения позволяют персонализировать сообщения в зависимости от социально-демографических характеристик, истории покупок, геолокации и так далее.

Самые популярные разделы в приложении — личный кабинет, программы лояльности и действующие акции. Автомобилисты прокладывают маршрут до ближайшей АЗС, заранее получая информацию, какие виды топлива на ней доступны и по каким ценам. Как отмечает Галина Григорьева, руководитель отдела маркетинговыхкоммуникаций компании , 9 из 10 мобильных приложений компаний умирают в первый же год существования только потому, что в них не предусмотрены механизмы вовлечения и удержания пользователей.

Остальные водители — потенциальные пользователи приложения, этого или другого.

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС РЕМОНТА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Нефть с месторождения поступает по километровому трубопроводу к морскому терминалу, расположенному вблизи мыса Каменный Обская губа , откуда после отгрузки перевозится до потребителей на арктических танкерах. Начало полномасштабной разработки месторождения планируется в году, а ее длительность составляет несколько десятилетий. Главная проблема при организации морских перевозок с месторождения — тяжелые ледовые условия, затрудняющие судоходство.

Большую часть времени движение судов в Обской губе происходит по километровому каналу в неподвижном припайном льду толщиной больше двух метров, а в открытой части Карского моря дрейфующие льды в некоторые месяцы полностью покрывают акваторию моря.

Чтобы привести организацию к данным международным стандартам необходимо начать с оптимизации бизнес-процессов.

В индустрии ИТ работает с года. Начал карьеру со специалиста службы технической поддержки, системного администратора и программиста больших информационных систем, а затем стал руководил ИТ-проектами и ИТ-подразделениями в различных отраслях. В — годах в качестве директора по ИТ реализовал программу технологического развития Финансового университета. С года возглавляет департамент анализа данных, принятия решений и финансовых технологий Финансового университета, выполняющего для заказчиков из финансовой отрасли и реального сектора экономики проекты по анализу финансовых рынков, моделирования умных производств, промышленного, финансового и образовательного Интернета вещей.

Около 15 лет работает в банковской сфере и в области консультационных услуг для финансовых институтов. Фокусируется на оптимизации бизнес-процессов, повышении эффективности и снижении стоимости бизнеса, а также на реализации проектов по внедрению инструментов цифровой трансформации, таких как роботизированная автоматизация процессов и анализ больших данных. в России: Интерес к роботизации проявляют и российские компании. Доклад посвящен обзору наиболее популярных в России универсальных платформ и анализу текущей ситуации с внедрением -решений в российских компаниях.

Особое внимание уделено анализу наиболее перспективных направлений роботизации, оценкам возможного экономического эффекта и изложению проблем, с которыми часто сталкиваются предприятия при выполнении проектов программной роботизации. Кроме этого, в докладе дается прогноз развития роботизации бизнес-процессов на ближайшие два года — что ожидать и по каким направлением будет развиваться .

Вернуться Максим Яцкевич, Окончил факультет информатики и систем управления Московского государственного технического университета им.

Бизнес-процесс инвестиционных проектов

Что такое дивиденды? Объясняем простыми словами Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно.

Ведение перечня пользователей, определение их полномочий, разработка и корректировка бизнес-процессов, техническая поддержка пользователей.

Бизнес-процессы компании делятся на три группы: Управляющие процессы: Производственные процессы: Поддерживающие процессы: Конечно, это не так. Директор прежде всего заинтересован в том, чтобы его поручения исполнялись.

Бизнес-процессы: что это, зачем нужны, как использовать на практике.

    Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!