ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ

Проект — некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел проблему , средства его реализации решения проблемы и получаемые в процессе реализации результаты. Управление проектами — методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Методы управления проектами позволяют: Чаще всего такие проекты являются затратными и реализуются либо государством либо крупными фирмами. Проект во внешней среде сталкивается с различными субъектами, которые его окружают инвесторы, поставщики, заказчики проекта, потребители, разрешительные организации. Внутри проекта представлены два основных субъекта:

Презентация: Разработка проектов и программ

Третий шаг — оценка весомости ранга каждого из перечисленных факторов. Сумма рангов всех факторов должна быть равна единице. Иначе говоря, сумма по столбцу 3 таблицы 4. Четвертый шаг — проект ы или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов критериев оценки.

Основная идея проекта может быть сформулирована при разработке его концепции, концепции проекта дает корректные ответы на следующие вопросы: На этапе формирования инвестиционного замысла определяются.

Очень часто первые два этапа объединяют в один — разработка концепции проекта. По данным всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Какие вопросы он при этом себе задает? В общем, достаточно очевидные: Именно эти вопросы и составляют суть работы по созданию концепции проекта. Каждый из этих этапов включает ряд шагов, содержание которых обсуждается далее.

Разработка концепции проекта Исследование инвестиционных возможностей Формирование инвестиционного замысла идеи проекта 7 Менеджмент инвестиционных технологических проектов Лекция 4 Формирование инвестиционного замысла идеи проекта В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Наиболее распространенными из них являются: Очевидно, что эти причины отражают в самом общем виде и цели проекта.

Итак, как только появились идеи, отвечающие целям проекта, специалист — назовем его аналитиком проекта, должен"просеять" их через сито предвари- тельной экспертизы и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые.

Влияние эксплуатационных факторов на формирование качественных характеристик транспортного процесса. Основные причины появления проектов: В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Предварительная проработка целей и задач проекта Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, т.

К числу таких можно отнести: Сумма рангов всех факторов должна быть равна единице.

процесс, начинающийся с формирования инвестиционного замысла и должен давать ответы на основные вопросы, интересующие инвестора.

Главная Случайная Формирование инвестиционного замысла идеи проекта. Предыдущая 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Следующая Задачи оценки и выбора инвестиционных решений проектов характеризуются: В связи с принципиальной невозможностью строгого теоретического описания выбора инвестиционных проектов в практических расчетах опираются на определенную систему набор постулатов допущений, гипотез. Эта система является достаточно условной может быть шире или уже и как бы задает рамки обоснования практических решений, одновременно снимая многочисленные сложные и неформализуемые проблемы.

Выбор наилучшего варианта инвестиционного решения или проекта предполагает сравнение ряда альтернатив. В оптимизационном подходе их число не может быть меньше двух. Следует учитывать, что набор критериев должен быть: Каждый проект может быть рассмотрен с точки зрения системы, состоящей из подсистем элементов на различных уровнях иерархии детализации. Системность приводит к необходимости учета:

Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления денежными потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций. Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта.

Точность расчетов по учету инфляции при оценке эффективности повышается с Формирование инвестиционного замысла не предусматривает.

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т. Методология оценки инвестиционного проекта.

Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны? В финансовом анализе смысл терминов и коэффициентов может пониматься по-разному, однако сотрудники одной компании должны работать в единой системе координат. Регламент подготовки и принятия инвестиционного проекта. Этот документ содержит следующую информацию: Поручите составление документов ведомству финансового директора; последний должен взять эту работу под личный контроль.

Непосредственными разработчиками пусть выступят сотрудники планово-экономического или инвестиционного отдела в зависимости от структуры компании. Типы инвестиционных проектов Инвестиционные проекты можно разбить на три категории: Уровень инвестиций составляет от 50 до тыс.

8. Формирование идеи проекта.

Каждый проект, связанный с капитальным строительством, перед своей реализацией проходит предварительную экспертную проверку. Прежде всего, проект оценивается в плане его выполнимости как в техническом, так и в экономическом аспекте. Техническая выполнимость проекта связана с наличием или возможностью обеспечения проекта строительными и сопутствующими материалами, машинами и оборудованием; с наличием в зоне строительства реализации проекта необходимой инфраструктуры дороги, линии связи, энергоснабжение и т.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) предусматривает следующие фазы. В частности, необходимо рассмотреть следующие вопросы: анализ экономической и (или) бюджетной эффективности проекта (при.

В Рекомендациях приводится оптимальный порядок организации работы Управляющего проектом. Управление проектом может быть поручено заказчиком инвестором на основании договора юридическому или физическому лицу. При управлении проектом юридическим лицом, оно назначает Управляющего проектом. Методы и техника управления проектами определяются в зависимости от: В отечественной практике реализация проектов на строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется по следующим этапам: Типовое п оложение по разработке и состав у Ходата й ства деклара ц ии о намерениях инвестирования в строи тельство пред п риятий, зда ний и сооружений, утвержде н ное Минстроем России 7 марта 1 г.

Особая роль в реализации проекта принадлежит Управляющему Руководителю проекта. Управляющий проектом - это ответственное лицо, которому заказчик инвестор делегирует полномочия по руководству работами, планированию, контролю и координации работ участников проекта, распоряжению финансовыми средствами. Конкретный состав полномочий Управляющего проектом определяется договором контрактом с заказчиком инвестором.

Управляющий проектом представляет интересы заказчика, наделяется соответствующими полномочиями и несет ответственность за конечные результаты в соответствии с договором контрактом , степень и условия контроля со стороны заказчика инвестора за деятельностью управляющего определяются договором. Управляющий проектом может привлекаться заказчиком из специализированных в области управления фирм или физических лиц, имеющих соответствующий сертификат лицензию.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта

Предпроектное ТЭО и оценка проекта 5. Критерии эффективности инвестиционных решений Отечественный да и мировой опыт имеют немало примеров того, когда из-за излишней торопливости, непонимания важности начальной фазы весь проект оказывается неуспешным. Поучителен пример строительства известного целлюлозно-бумажного комбината на Байкале, нарушившего экологическое равновесие этого удивительного природного заповедника.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы.

Формирование инвестиционного замысла идеи проекта Основные причины появления источники идей проектов: После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист — аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Инвестиционный замысел существенно зависит от специфики результата проекта.

Для строительных проектов действуют основные положения рекомендаций по формированию инвестиционного замысла целей инвестирования , одобренные Министерством строительства РФ Предварительная проработка целей и задач проекта Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, т.

Формирование инвестиционного замысла или идеи проекта

После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист-аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер. Предварительная проработка целей и задач проекта. Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, так как только при этом условии может быть проработан следующий шаг — формирование основных характеристик проекта.

К числу таких характеристик можно отнести: Предварительный анализ осуществимости проекта Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе приведенных выше показателей.

проекта. Инвестиционная деятельность предприятия связана с решением многих организационных вопросов. Формой воплощения инвестиционной идеи в жизнь является Формирование инвестиционного замысла (идеи).

Основные принципы управления стоимостью проекта 9. Контроль и регулирование проекта 9. Современные инструменты управления проектами 9. Само понятие"проект" широко используется в повседневной жизни. В теории управления проектами этот термин является ключевым, и в руководстве приведено следующее определение: При этом,"термин"временное" означает, что у любого проекта есть четкое начало и четкое завершение.

Завершение наступает, когда достигнуты цели проекта; или осознано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты; или исчезла необходимость в проекте, и он прекращается" [1], с. Проекты могут различаться своими целями, масштабом, протяженностью во времени, сферой деятельности и т. Но у всех проектов обязательно определена конкретная цель, и она является уникальной; выделены ресурсы и существуют временные рамки для достижения цели.

Отличие проекта от повседневной операционной деятельности состоит в наличии у проекта уникальной цели и временных ограничений.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА (ЦЕЛЕЙ ИНВЕСТИРОВАНИЯ)

Определение концепции предусматривает четкое представление стратегической ориентации будущего проекта его целей, основных характеристик, требуемых усилий и финансовых средств, сроков реализации работ на получение выгоды при его осуществлении. Первоначальное определение проекта связано с выбором инвестиционной идеи и превращением ее в конкретный инвестиционный замысел проект , осуществление которого может принести инвестору или спонсору проекта желаемую выгоду.

В главе 6 было определено, что формирование инвестиционного замысла является исходной предпосылкой и начальной стадией разработки концепции проекта. В целом концепция включает:

Проект включает в себя проблему (замысел), средства решения проблемы и формирование инвестиционного портфеля, подготовку и периодическое . При анализе инвестиционных проектов используются интегральные .. удалось заметно активизировать решение многих проблемных вопросов.

Отличительной особенностью инвестиционной фазы является то, что она требует больших затрат, вместе с тем проект еще не может развиваться за счет собственных поступлений, ему необходимо внешнее финансирование. Из выручки возмещаются текущие затраты и формируется прибыль. Чистая прибыль и амортизационные отчисления представляют собой реальные деньги, за счет которых осуществляется возмещение инвестиционных затрат и формирование прибыли на вложенный капитал.

На эксплуатационной фазе возникают проблемы, связанные с применением технологии, работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала. С целью устранения этих недостатков и привлечения дополнительных капиталов должен быть разработан проект реабилитации, который включает: Прединвестиционная фаза составляет основу инвестиционной и эксплуатационной фаз.

Структура инвестиционного портфеля, доходности и риски инвестирования.

    Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!